Horeca
Een automatisering verzamelt reservaties en groepsaanvragen uit alle kanalen, stuurt bevestigingen en herinneringen en stelt een rooster voor op basis van de verwachte couverts.
In een restaurant komen reservaties binnen via de telefoon tijdens de service, via mail, via een formulier op de website en soms via een bericht op Instagram of Facebook. Wie opneemt schrijft het op in het reservatieboek of in de agenda. Groepsaanvragen, communiefeesten en bedrijfsetentjes vragen een prijsvoorstel, een menukeuze en een voorschot, en lopen daardoor over meerdere mails.
Aan de andere kant staat het personeelsrooster. De bedrijfsleider schat op basis van het reservatieboek, het weer en de agenda van de stad hoeveel mensen er nodig zijn voor de lunch en het diner. Het rooster gaat laat de deur uit, wijzigingen volgen via WhatsApp, en op zaterdagavond blijkt dat de zaal niet wist dat er twee tafels van acht waren.
Typische fouten zijn een tafel die dubbel is vergeven, een groep waarvan niemand het voorschot opvolgt, een reservatie die niet op de dagkaart staat en een gast die niet komt opdagen zonder dat iemand de dag voordien heeft herinnerd. Een no-show op een tafel van zes laat zich niet meer opvullen wanneer je het pas bij aankomst merkt.
Mails, formulieren en berichten komen terecht in één reservatielijst, met datum, uur, aantal personen, naam en opmerkingen. Een aanvraag die op één van de kanalen binnenkomt, raakt niet meer zoek tussen de rest.
De automatisering vergelijkt elke aanvraag met jullie agenda en de capaciteit per service. Past het, dan staat er een bevestiging klaar. Is de zaal vol, of vraagt een groep om een privézaal, dan gaat de aanvraag naar de bedrijfsleider.
De bevestiging vertrekt vanuit jullie eigen mailbox. Voor groepen gaan een menukeuze en de vraag naar een voorschot mee, en de automatisering houdt bij wie al betaald heeft. De dag voor de reservatie volgt een herinnering waarin de gast kan afzeggen, zodat de tafel opnieuw kan worden vergeven.
Per service telt de automatisering de verwachte couverts en legt die naast de bezetting die jullie zelf als norm opgeven. De bedrijfsleider past het voorstel aan en keurt het goed. Daarna krijgt elke medewerker zijn of haar shifts per bericht.
Voorbeeld: brasserie met zestig plaatsen
Dit is een fictief voorbeeld ter illustratie, geen resultaat van een klant. Een brasserie met zestig plaatsen krijgt voor een zaterdag zeven aanvragen binnen, waaronder een gezelschap van veertien. Alle aanvragen staan in één lijst. Zes worden automatisch bevestigd. Het gezelschap gaat naar de bedrijfsleider, die een menu voorstelt en een voorschot vraagt. Donderdag staat er een rooster voor zaterdag klaar met een extra bediende voor het diner omdat er meer couverts verwacht worden dan de norm van jullie zaal. De bedrijfsleider schuift één shift en keurt goed. Vrijdag gaat er een herinnering naar elke gast.
Fictief voorbeeld ter illustratie, geen klantresultaat.
Voor afspraken met bijzondere voorwaarden, zoals spoed, grote werken of een plaatsbezoek bij een nieuwe klant, kunnen jullie kiezen dat de aanvraag eerst als voorstel bij een medewerker terechtkomt. Medewerkers kunnen de agenda altijd zelf aanpassen. De automatisering respecteert dat en overschrijft niets zonder reden.
Nee. Als jullie al een reservatietool gebruiken, werken we er rond of mee zolang die tool een export of koppeling aanbiedt. Werken jullie met een papieren boek of een gedeelde agenda, dan kan dit de eerste digitale stap zijn. We bekijken in de scan wat past.
Altijd iemand van jullie. De automatisering stelt het antwoord op en houdt het voorschot bij, maar een groep, een privézaal of een afwijkend menu gaat naar de bedrijfsleider voor er iets vertrekt.
Nee. Het rooster is een voorstel op basis van de verwachte couverts en de normen die jullie ingeven. Pas na goedkeuring van de bedrijfsleider krijgen medewerkers hun shifts. Uren en contracten blijven een zaak van jullie sociaal secretariaat.
Het geeft gasten een gemakkelijke manier om af te zeggen en jullie de kans om de tafel nog te vergeven. Een garantie dat niemand wegblijft is er niet, en we beloven geen percentages. Na een paar maanden kijken we samen hoe vaak er afgezegd wordt.
Werkt dit ook bij jullie? Dat zien we in een gesprek van 20 minuten.
20 minuten, telefonisch of op video. Gratis. Past het niet, dan zeggen we het.