Productiebedrijven
Facturen worden ingelezen en vergeleken met de bestelling en wat het magazijn ontving. Verschillen komen bij de inkoper en de rest krijgt een boekingsvoorstel voor de boekhouder.
Een productiebedrijf van dertig mensen krijgt per maand facturen van tientallen leveranciers: de staalhandel of de leverancier van granulaat, de onderaannemer voor lakwerk, de transporteur, de leverancier van snijolie en slijtdelen, het onderhoudsbedrijf voor de compressor en de energieleverancier. Een deel komt binnen via Peppol, een deel als pdf per mail en een deel als papieren factuur bij de goederen.
Het controleren is het lastige deel van dit werk, meer nog dan het overtypen. De factuur van de staalhandel moet kloppen met de bestelling en met wat het magazijn heeft ontvangen: vier pallen besteld, drie geleverd, een prijs per kilo die zes cent afwijkt van de offerte, een materiaaltoeslag die niet in de bestelling stond. De boekhoudster zoekt de bestelbon, vraagt aan het magazijn wat er binnenkwam en keurt goed of belt.
Kredietnota's voor afgekeurde partijen zijn een apart geval: ze moeten aan de oorspronkelijke factuur gekoppeld worden en blijven vaak in de mailbox liggen. Het gevolg is een afsluiting waarbij op de laatste dag nog facturen openstaan die niemand heeft kunnen controleren.
Facturen uit het factuuradres, van het Peppol-kanaal en uit de scans in het magazijn komen in één inbox. Wat als gestructureerd bestand binnenkomt, lezen we rechtstreeks. Pdf's worden ingelezen.
Leverancier, factuurnummer, datum, bedragen, btw, lijnen en de bestelreferentie worden gelezen. Kan een veld niet met zekerheid gelezen worden, dan staat het gemarkeerd, zodat niemand een bedrag overneemt dat niet klopt.
De factuur wordt per lijn gelegd naast de bestelling en de goederenontvangst: hoeveelheid, prijs, toeslagen en eenheid, want kilo en stuk gaan door elkaar. Verschillen staan in een korte lijst bij de inkoper.
Rekening en analytische code komen van eerdere facturen van dezelfde leverancier. Het voorstel komt als concept in de boekhouding. Kredietnota's worden aan de oorspronkelijke factuur gekoppeld.
Een factuur zonder verschillen gaat naar de goedkeurder die jullie per leverancier bepalen, zoals de magazijnverantwoordelijke of de bedrijfsleider. Een factuur met verschillen gaat ook langs de inkoper. Betalen blijft bij jullie. De automatisering start geen betaling.
Voorbeeld: achtenveertig facturen in één maand
Dit is een fictief voorbeeld ter illustratie. In een maand komen achtenveertig aankoopfacturen binnen. Eenendertig komen overeen met bestelling en ontvangst en gaan met een boekingsvoorstel naar de goedkeurder. Bij negen is er een verschil, zoals drie pallen ontvangen voor vier gefactureerd of een toeslag die niet besteld was. Die staan op de lijst van de inkoper. Acht hebben geen bestelling, zoals de energiefactuur en het onderhoud van de compressor, en gaan met een notitie naar de goedkeurder. De boekhoudster boekt de eerste groep na een controle in korte tijd.
Fictief voorbeeld ter illustratie, geen klantresultaat.
Standaard zet de automatisering facturen klaar en boekt ze niets definitief. Jullie of jullie boekhouder keuren de eerste weken alles goed. Later kunnen jullie voor leveranciers met een vaste, correcte werkwijze kiezen om automatisch te laten boeken. Betalingen starten we nooit zelf. Die blijven bij de persoon die betalingen goedkeurt.
Komt een factuur als gestructureerd bestand binnen via jullie boekhoudpakket of toegangspunt, dan lezen we dat bestand rechtstreeks. Pdf's lezen we in. Hoe de facturen bij jullie nu binnenkomen, zien we in de scan.
Dat komt voor bij energie, onderhoud en kleine aankopen. De factuur gaat dan met de notitie geen bestelling gevonden naar de goedkeurder die jullie voor die leverancier hebben gekozen.
Nee. De automatisering maakt boekingsvoorstellen, geen betalingen. Betalingen blijven bij de persoon die ze nu doet.
Een kredietnota wordt gelezen en aan de oorspronkelijke factuur en de afkeur gekoppeld. De inkoper ziet dat de nota hoort bij een afgekeurde partij, zodat hij nagaat of ze volledig is.
Werkt dit ook bij jullie? Dat zien we in een gesprek van 20 minuten.
20 minuten, telefonisch of op video. Gratis. Past het niet, dan zeggen we het.